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市國資委領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

?6月3日，市國資委考核分配處、戰(zhàn)略規(guī)劃處、財(cái)務(wù)監(jiān)管處、資本運(yùn)營與收益管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行來集團(tuán)調(diào)研工作，主要就公司發(fā)展的重點(diǎn)工作、道路泊位及停車場運(yùn)營管理和未來靜態(tài)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研和座談。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研活動。

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大家首先赴舜耕智能停車場、高架橋下停車場、經(jīng)二緯八停車場項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，隨后參觀了集團(tuán)指揮平臺云坐席服務(wù)中心并進(jìn)行了交流座談。

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集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李培鋼同志介紹了公司的基本情況，著重就停車資源整合、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、道路泊位管理提升、智慧停車云平臺建設(shè)情況及下一步靜態(tài)交通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)介紹。為了解決好城市停車難、停車亂的問題，在停車資源劃轉(zhuǎn)難的情況下，集團(tuán)不等不靠，通過多種形式推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、積極爭取各類停車資源，一年來，提升規(guī)范了道路泊位管理，實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一”的道路泊位規(guī)范化管理，形成詳細(xì)的管理、巡查、考核等配套制度；整合了部分停車資源，通過自建、委托管理、租賃不同形式運(yùn)營了10多個停車場項(xiàng)目，在解決重點(diǎn)景區(qū)、重點(diǎn)商圈及會展服務(wù)等停車難、停車亂有了突破；搭建了智慧停車云平臺，是濟(jì)南智慧泉城框架下的公共服務(wù)平臺，是交警部門動靜態(tài)交通管理的數(shù)據(jù)融合平臺，也是集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺；積極推進(jìn)了老舊小區(qū)停車場改造工作，充分發(fā)揮自身公共停車設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資建設(shè)及運(yùn)營管理的專業(yè)化優(yōu)勢；延伸了靜態(tài)交通的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與浪潮集團(tuán)成立了研發(fā)智慧城市信息化系統(tǒng)的信息科技公司，準(zhǔn)備與深圳公司合作區(qū)塊鏈惠民服務(wù)平臺的落地濟(jì)南。

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調(diào)研會上，考核分配處錢紅衛(wèi)處長等領(lǐng)導(dǎo)肯定了集團(tuán)所做出的工作成績，并對企業(yè)績效考核方面的工作提出了指導(dǎo)意見。